Here it is, the additional RSS Entry to supply you dear listeners with the PDF presentation for the recent episode 4 interview with Payson Hall. At the first try, I did not manage the feed well, so that the PDF was not automatically put into the feed. Sorry for that!
Today the PMPOD features its first interview, which I am very proud of. Also it is the first english episode. To all german listeners, who might be surprised, I explain everything in Episode 3. The topic for todays interview is Project Blame Management. Payson Hall, a management consultant based in Sacramento, California, proposes this as new knowledge area for the PMPOK Guide.
I had lots of fun doing the interview with Payson and I hope you have the same while you listen to this episode.
In der heutigen Kurzfolge erzähle ich ein paar organisatorische Dinge im Hinblick auf die kommenden Folgen. Bis auf weiteres wird ab dieser Woche Freitag alle 2 Wochen eine neue Folge rauskommen. Einige Interviews werden mit englischsprachigen Gesprächspartnern durchgeführt werden. Diese Folgen werde ich komplett auf englisch veröffentlichen, um sie auch für internationale Hörer geeignet zu machen.
In der heutigen zweiten Folge des PMPOD geht es direkt in den PMBOK Guide. Zunächst werden einige grundlegende Definitionen und Konzepte diskutiert. Ebenfalls ist die wichtige Frage zu klären, was eigentlich ein Projekt ist. Es werden die Definitionen, nicht nur aus dem PMBOK Guide, in diesem Zusammenhang besprochen. Und welche anderen Standards gibt es noch?
Ich hoffe, euch gefällt diese erste wirklich inhaltliche Episode und wie immer freue ich mich über Feedback.
In der Folge kurz angesprochen: Wikipedia: Project Management
Hier ist sie nun – die erste Episode des PMPOD. Es geht zunächst darum, welche Inhalte es im PMPOD zu erwarten gibt. Zur Wiederholung hier auch die Kontaktdaten aus dem Pod, ebenfalls zu finden unter Impressum: Eure Emails schickt bitte an feedback@pmpod.de, eure Audiokommentare könnt ihr hier auf der PMPOD Webseite oder auf der Mailbox unter +49 40 414310192 hinterlassen.
Ich freue mich auf euer Feedback!
